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Visionalの企業ブログです。未来の仲間たちへ、Visionalの全ての「可能性」を伝えていきます。（運営サービス：ビズリーチ/HRMOS/ビズリーチ・キャンパス/M&Aサクシード/トラボックス/BizHint/yamory/Assured/スタンバイ）

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いつまでも、キャリアに伴走し続けるサービスへ。ビズリーチ事業部 プロダクトマネジメント部の取り組み。

ビズリーチ事業部のプロダクトマネジメント部では、「ビズリーチ」を進化させ続けるために、様々な施策に取り組んでいます。 今回は、この組織をリードする山﨑吉倫さんに…

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2年前
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事業づくりは、仲間づくり。Visionalが「新卒採用」に懸ける想い。

Visionalが大切にしているバリューの一つ「事業づくりは、仲間づくり」。その「仲間づくり」の取り組みの一つとして、私たちは、創業から4年後の2013年から「新卒採用」に…

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2年前
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「転職における最高のUXを届けよう」カスタマーマーケティング部が掲げるミッションを紐解く。

株式会社ビズリーチの創業事業である転職サービス「ビズリーチ」。このサービスのカスタマー（会員）との日々のコミュニケーションを担うのが、カスタマーマーケティング部…

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2年前
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「HRMOS」で、働き方を科学する。ピープルアナリティクスグループの挑戦。

2020年11月に開催された「Digital HR Competition 2020」において、Visionalグループが、ピープルアナリティクス部門のファイナリストに選出されました。 今回は、このコ…

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2年前
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想像もできない未来へ向けて、私たちは変わり続ける。ビズリーチ事業の変遷と展望について。

株式会社ビズリーチは、「すべての人が『自分の可能性』を信じられる社会をつくる」というミッションを掲げ、働き方やキャリア教育の変革をリードし続けるために、HR Tech…

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2年前
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全社員の生産性を支える、コーポレートITグループの取り組み。

Visionalの生産性向上の観点でとても重要な役割を担っているのが、社内ITインフラの整備などを担う情報システム本部のコーポレートITグループです。社員からは、親しみを込…

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2年前
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いつまでも、キャリアに伴走し続けるサービスへ。ビズリーチ事業部 プロダクトマネジメント部の取り組み。

いつまでも、キャリアに伴走し続けるサービスへ。ビズリーチ事業部 プロダクトマネジメント部の取り組み。

ビズリーチ事業部のプロダクトマネジメント部では、「ビズリーチ」を進化させ続けるために、様々な施策に取り組んでいます。

今回は、この組織をリードする山﨑吉倫さんに、プロダクトマネジメント部のミッションや今後の構想についてお話を聞きました。

※本記事内の写真の撮影は、ソーシャルディスタンスを保ちながら行いました。

プロフィール

山﨑 吉倫／Yamazaki Yoshinori
2002年、株式

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事業づくりは、仲間づくり。Visionalが「新卒採用」に懸ける想い。

事業づくりは、仲間づくり。Visionalが「新卒採用」に懸ける想い。

Visionalが大切にしているバリューの一つ「事業づくりは、仲間づくり」。その「仲間づくり」の取り組みの一つとして、私たちは、創業から4年後の2013年から「新卒採用」に注力し続けています。

現在は、ビジネス職の採用において「ROOTS」というプロジェクトを展開しており、人財採用部の採用担当者と各事業部の仲間が一丸となり、学生の皆さんと向き合い続けています。

今回は、人事本部 人財採用部の部

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「転職における最高のUXを届けよう」カスタマーマーケティング部が掲げるミッションを紐解く。

「転職における最高のUXを届けよう」カスタマーマーケティング部が掲げるミッションを紐解く。

株式会社ビズリーチの創業事業である転職サービス「ビズリーチ」。このサービスのカスタマー（会員）との日々のコミュニケーションを担うのが、カスタマーマーケティング部です。

今回は、この組織をリードする、ビズリーチ事業部 カスタマー統括部 統括部長の楠瀨大介さんにお話を聞きました。

※本記事内の写真の撮影は、ソーシャルディスタンスを保ちながら行いました。

プロフィール

楠瀨 大介／Kususe

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「HRMOS」で、働き方を科学する。ピープルアナリティクスグループの挑戦。

「HRMOS」で、働き方を科学する。ピープルアナリティクスグループの挑戦。

2020年11月に開催された「Digital HR Competition 2020」において、Visionalグループが、ピープルアナリティクス部門のファイナリストに選出されました。

今回は、このコンペティションにおいて発表を行った友部博教さん（人事本部 タレントマネジメント室 ピープルアナリティクスグループ）に取材を行い、Visionalグループのピープルアナリティクス施策（以下、PA施策）

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想像もできない未来へ向けて、私たちは変わり続ける。ビズリーチ事業の変遷と展望について。

想像もできない未来へ向けて、私たちは変わり続ける。ビズリーチ事業の変遷と展望について。

株式会社ビズリーチは、「すべての人が『自分の可能性』を信じられる社会をつくる」というミッションを掲げ、働き方やキャリア教育の変革をリードし続けるために、HR TechのプラットフォームやSaaS事業を運営しています。その中の一つが、当社の創業事業「ビズリーチ」です。

今回は、取締役副社長 兼 ビズリーチ事業部 事業部長の酒井哲也さんに、これまでの変遷とこれから先の展望について聞きました。

※本

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全社員の生産性を支える、コーポレートITグループの取り組み。

全社員の生産性を支える、コーポレートITグループの取り組み。

Visionalの生産性向上の観点でとても重要な役割を担っているのが、社内ITインフラの整備などを担う情報システム本部のコーポレートITグループです。社員からは、親しみを込めて「コポティ」と呼ばれています。2019年8月に開催された半期に一度の社内表彰式「BizReach Awards」では「優秀チーム賞」にも選ばれました。

今回は、コポティの中村進太朗さんに、様々な施策について話を聞きました。

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