「ビズリーチ」記事まとめ

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仲間との“つながり”が、新しい可能性を生み出す。ビズリーチ事業部の関係性強化プロジェクト「ミールス」を紹介します。

この記事では、Visional Wayのバリューの一つ「事業づくりは、仲間づくり」を体現する取り組みとして、ビズリーチ事業部の関係性強化プロジェクト「ミールス」について紹介します。「ミールス」とは、ビズリーチ事業の長期的な成長を見据えて、事業に関わる人たち同士の”つながり”を強めるためのプロジェクトです。2021年2月に始動し、この約1年間の中で、社員同士の関係性を強化するために、勉強会や座談会、ゲーム大会など、様々なオンライン企画を実施しています。今回は、「ミールス

日本の「キャリアインフラ」になるために。今後の広域展開に向け、関西オフィスが担う役割とは？

この記事では、ビズリーチ事業部の関西オフィスについて紹介します。関西オフィスのオフィス長を務める北野良祐さんにインタビューを行ない、関西オフィスのこれまでの変遷や、今後の展望について聞きました。 ※トップ写真を含めた記事内の写真は、撮影時のみマスクを外して撮影を行なっています。プロフィール北野良祐／Kitano Ryousuke 大学在学中に起業。その後、外資系ドリンクメーカー、大手総合人材サービス会社を経て、2011年、ダイレクトリクルーティング推進部の立ち

ビズリーチ初のサスティナビリティプログラム「みらい投資プロジェクト」始動。高専機構様との連携協定について紹介します。

2022年2月9日、株式会社ビズリーチは、独立行政法人国立高等専門学校機構様と、次世代IT人材等の育成に関する連携協定を締結し、本協定をビズリーチ初のサスティナビリティプログラムとして発表しました。発表に伴い、オンライン記者発表会を開催し、高専機構様の理事長・谷口氏から連携協定の背景について、ビズリーチ代表の多田より「みらい投資プロジェクト」についてお話ししました。今回は、その記者発表会の内容についてお伝えします！ビズリーチが取り組むサスティナビリティプログラム「

「ビズリーチ」記事まとめ

2022年2月の記事一覧

仲間との“つながり”が、新しい可能性を生み出す。ビズリーチ事業部の関係性強化プロジェクト「ミールス」を紹介します。

日本の「キャリアインフラ」になるために。今後の広域展開に向け、関西オフィスが担う役割とは？

ビズリーチ初のサスティナビリティプログラム「みらい投資プロジェクト」始動。高専機構様との連携協定について紹介します。