はじめましての方へ。私たち「Visional」について紹介します。
Visionalの企業ブログ「All Visional」をご覧いただき、ありがとうございます。
この記事では、初めて当ブログをご覧いただいた方に向けて、Visionalについて紹介させていただきます。
（最終更新：2024年10月1日）
Visionalとは？
2020年2月、株式会社ビズリーチがグループ経営体制に移行したことにより、新たにVisionalグループが誕生しました。
「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとして掲げ、産業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する様々な事業を展開しています。現在は、HR Tech領域を中心に、事業承継M&A、物流Tech、サイバーセキュリティの領域においても、次々と新規事業を立ち上げています。
今後も、事業づくりを通して、未来に生まれる様々な領域の課題解決に取り組み、日本の生産性向上を支えていきます。
※サービス一覧は、こちら。
※各事業部ごとの記事をまとめたマガジンは、こちら。
Visional Wayとは？
「Visional Way」（グループミッション／バリュー）は、創業以来、私たちが大切にしてきた想いや価値観を表す言葉であり、同時に、未来に向けた行動指針でもあります。ここに掲げる志のもと、私たちはこれからも歩みを進めていきます。
Visionalへの理解を深めていただくための注目記事
会社や事業部の垣根を越えて、「本気」の想いを伝え合う。FY25上期 Visionalキックオフの模様をお伝えします。
●各事業部のリーダーによる「本気」の事業戦略プレゼンテーション
●Visional代表・南さんからグループの仲間へメッセージ
株式会社ビズリーチの社員に向けて定めた心得「7つのプロフェッショナリズム」に込めた想いを紹介します。
●年次や職種を問わず、一人ひとりがプロフェッショナルとしての意識を持つ。
●「一人ひとりがプロフェッショナルである」「夢中になる」の掛け合わせで勝負する。
Visionalが考える“デザインのチカラ“が経営にもたらす価値。ビズリーチ代表・酒井×CDO・田中の対談をお届けします。
●共創の場づくりを通して、事業・組織に新しい価値をもたらす。
●デザインのチカラによって、ビジョンの実現のために進むべき道を照らす。
CFO・末藤が語るVisionalの現在地、そして、次の10年、20年を見据えた上での目指すべき組織像。
●いつの時代においても、一人ひとりの仲間が輝き続けられる組織でありたい。
●同じ志を持つ仲間と一緒に、今はまだ想像もできないような大きな可能性を実現していく。
人材業界の非常識に切り込む「ダイレクトリクルーティング」で、世の中の働き方を変えていく──ビズリーチを生んだ変革者の思考法
●世界のものさしを持つことが、課題に気付く力になった
●時代の変化を捉え、“半歩先”を目指す
●アントレプレナーシップの源泉は「学び続ける」こと
●「一緒に会社をつくってよかった」と思える未来へ 世界に飛び立つ人財づくりを目指す
ビジョナル南壮一郎が語る「夢」を現実にする方法
●自分たちが解決したい社会の課題は何か
●ひとりでは見えない景色を仲間と見たい
Visionalの各オウンドメディアを紹介します。
私たちは、日々、Visionalの仲間たちの取り組みについて発信しています。ご興味をお持ちの方は、ぜひチェックして頂けたら嬉しいです。
Visional
エンジニア
●技術ブログ「Visional Engineering Blog」
●X（旧：Twitter）「VISIONAL ENGINEERING」
デザイナー
●デザイナーブログ「Visional Designer Blog」
●X（旧：Twitter）「VISIONAL DESIGN」
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