All Visional

Visionalの企業ブログです。未来の仲間たちへ、Visionalの全ての「可能性」を伝えていきます。(運営サービス:ビズリーチ/HRMOS/ビズリーチ・キャンパス/M&Aサクシード/トラボックス/yamory/Assured/スタンバイ)

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    はじめましての方へ。私たち「Visional」について紹介します。

    Visionalの企業ブログ「All Visional」をご覧いただき、ありがとうございます。 この記事では、初めて当ブログをご覧いただいた方に向けて、Visionalについて紹介させていただきます。 (最終更新:2024年10月1日) Visionalとは?2020年2月、株式会社ビズリーチがグループ経営体制に移行したことにより、新たにVisionalグループが誕生しました。 「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとして掲げ、産業のデジタルトランスフォーメ

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    はじめましての方へ。私たち「Visional」について紹介します。

    • 自らの意志と覚悟によって、新しい成長の機会を掴み取る。社内弟子入りプロジェクト「FOREST」について紹介します。

      この記事では、株式会社ビズリーチの新卒入社の社員向けの企画である、社内弟子入りプロジェクト「FOREST」について紹介します。 「FOREST」の目的は、「7つのプロフェッショナリズム(株式会社ビズリーチの社員一人ひとりが大切にすべき心得/以下、7プロ)」を深く体現する新卒社員を増やすことを通して、事業成長に繋がる「人/組織の成長」を実現することです。 7プロを色濃く体現する社員(=師匠)に、半年間、新卒社員が弟子としてつき、所属組織の仕事と並行しながら、師匠のもとで日々

      自らの意志と覚悟によって、新しい成長の機会を掴み取る。社内弟子入りプロジェクト「FOREST」について紹介します。

      • 新卒入社の社員が自ら起案&運営するVisionalの伝統イベント「新卒合同研修」。復活2回目の開催に込めた想いをお伝えします。

        こんにちは。株式会社ビズリーチ・ビズリーチ事業部・ビジネス開発統括部・総合企画部の若林碧子と申します。 Visionalには、新卒入社の社員が自ら起案し、自分たちで運営も手掛ける「新卒合同研修」という文化があります。 この記事では、2022年4月入社の新卒3年目の社員が起案し、2024年10月に実施した新卒合同研修が実現に至るまでの経緯、また、日常から離れ、自己を省察し、今後のエネルギーを蓄える、そんな機会となった1泊2日にわたる研修当日の模様をお伝えさせてください。

        新卒入社の社員が自ら起案&運営するVisionalの伝統イベント「新卒合同研修」。復活2回目の開催に込めた想いをお伝えします。

        • Visionalを知る。ともに働く仲間や働き方のデータを紹介します。(FY2024)

          Visionalは、一人ひとりの社員が、多様な働き方を支え合いながら、安心してチャレンジし続けられる環境をつくることを目指しています。 この記事では、ともに働く仲間や働き方のデータ(FY2024/2023年8月〜2024年7月)を紹介します。 関連記事 「All Visional」X(Twitter)アカウントは、こちら。

          Visionalを知る。ともに働く仲間や働き方のデータを紹介します。(FY2024)

          • 「事業のための法務」を100年先も体現し続ける。Visional法務室・室長&マネージャーの鼎談をお届けします。

            この記事では、ビジョナル株式会社・法務室について紹介します。 「事業のための法務」というバリューを掲げる法務室は、株式会社ビズリーチの各事業を法務観点でサポートする「HR Tech法務グループ」、インキュベーション領域の各事業を法務観点でサポートする「Incubation法務グループ」、全社の特許・商標の権利化等を推進する「知的財産グループ」によって構成されています。 今回、法務室・室長の小田将司さん(写真:中央)、HR Tech法務グループ・マネージャーの中山悠さん(写

            「事業のための法務」を100年先も体現し続ける。Visional法務室・室長&マネージャーの鼎談をお届けします。

            • プロフェッショナルであり、仲間とともに顧客の期待をこえる。株式会社ビズリーチ代表・酒井が語る、新人事制度に込めた想い。

              株式会社ビズリーチは、2024年8月より、目指す人・組織像として「プロフェッショナルであり、仲間とともに顧客の期待をこえる。」を掲げ、それに伴い人事制度を改定しました。 新人事制度の最大のポイントは、「プロフェッショナルであることへのこだわり」と、「プロフェッショナルに相応しい報酬水準への投資」で、プロフェッショナルを軸にした等級を再設計し、報酬の仕組みを全面的に改定しました。 特にビズリーチにおけるプロフェッショナルの要件を満たす上位等級に対し、業績に応じたメリハリのあ

              プロフェッショナルであり、仲間とともに顧客の期待をこえる。株式会社ビズリーチ代表・酒井が語る、新人事制度に込めた想い。

              • 家族に、Visionalを知って・学んで・つながってもらう! 新しい渋谷オフィスで初開催した「ファミリーデイ」について紹介します。

                こんにちは。株式会社ビズリーチ・ビズリーチ事業部・営業推進部の瀬戸です。 Visionalでは、11月23日(土)に「Visional Family Day」(以下、ファミリーデイ)を開催しました。ファミリーデイは、社員の家族を会社に招いて行う社内イベントです。社員の家族の皆さんに、「Visionalの仲間や雰囲気を知って、親しみをもってもらいたい。」という想いで、所属組織の垣根を越えて有志メンバーが集まり、企画がスタートしました。 この記事では、ファミリーデイを開催する

                家族に、Visionalを知って・学んで・つながってもらう! 新しい渋谷オフィスで初開催した「ファミリーデイ」について紹介します。